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◎  定位

◎  问题分析

◎  和战略的关系

◎  项目组的规划

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◎  调研方案制定

◎  内部和外部的调研

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◎  建立项目管理体系

◎  定义项目角色职责

◎  确定项目研发方案

◎  制定项目管理规范

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◎  项目启动会

◎  设计和研发产品

◎  测试及变更管理

◎  交付和培训实施

验收交付

◎  研发产品检验

◎  项目文档交付

◎  实施能力转移

◎  项目回顾总结

后期
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◎  制定运维制度

◎  建立运维体系

◎  定期巡检

◎  风险管控

评估优化

◎  持续优化机制

◎  管理优化

◎  技术优化

◎  应用优化

研发优势
服务保障

人员稳定,驻场服务及时配合,周报月报,每月满意度调查

持续创新

洞悉行业趋势,深耕前沿技术,结合企业战略,提供持续创新服务

丰富产品

多年产品和项目沉淀,技术体系完善,为个性化应用提供基础

全程管控

实现咨询、设计、开发、测试、实施、运维、全生命周期管理


敏捷开发

微服务通用能力整合,低代码成本开发、项目管理简单

经验丰富

核心成员十五年以上行业信息化经验,服务过数百家企业

外包价值
规避用工风险

合法合规
用工灵活、遵守法规

简化研发管理

研发打包
简化项目管控体系

专注核心业务

减少正式员工
脱离非核心事务

降低综合成本

节省时间人力
让专业人干专业事

项目风险可控

以成果付费
外包公司承担风险

提升企业利润

减少错误
专业公司高效服务